[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.27.5″ custom_margin=“-32px||||false|false“ custom_padding=“0px||||false|false“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.5″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n
Es gibt einen Moment, in dem Ver\u00e4nderung keine Theorie mehr ist, sondern zu einer konkreten Entscheidung wird. Ende M\u00e4rz haben wir ein Meeting organisiert, das den Gesch\u00e4ftsbereichen <\/span>Mima und Ithesia Group<\/b> gewidmet war, mit dem <\/span>Ziel, Kompetenzen, Visionen und Instrumente<\/b> zu b\u00fcndeln, um etwas Solideres aufzubauen.\u00a0<\/span><\/p>\n Ein einziges <\/span>\u00d6kosystem<\/b>, das in der Lage ist, koh\u00e4rent zu arbeiten. Und diese Integration ist, bevor sie technologischer Natur ist, <\/span>menschlich und strategisch<\/b>.<\/span><\/p>\n In der Welt des <\/span>Einzelhandels und der Hotellerie<\/b> gibt es viele <\/span>spezielle Softwarel\u00f6sungen<\/b>, aber die Herausforderung besteht darin, Verbindungen zwischen den <\/span>Verwaltungs-, Logistik- und Lagerverwaltungssystemen<\/b> und den spezifischen Systemen f\u00fcr die jeweiligen Aktivit\u00e4ten herzustellen.<\/span><\/p>\n Kassen, Bestellungen, Lager, Buchhaltung und Analysen laufen oft auf getrennten Systemen, die nicht miteinander kommunizieren. Dies f\u00fchrt zu doppelten Daten, unn\u00f6tigen manuellen Arbeitsschritten und einem st\u00e4ndigen Verlust an Zeit und Kontrolle. Wenn das Problem also struktureller Natur ist, wird die <\/span>Integration<\/b> hier entscheidend.<\/span><\/p>\n L\u00f6sungen wie <\/span>TCPOS, POSBY und ZMenu<\/b> verwalten den gesamten operativen Bereich, der in direktem Kontakt mit dem Kunden steht, auf effiziente Weise. Der eigentliche Sprung erfolgt jedoch, wenn diese Tools in <\/span>ERP-Systeme<\/b> wie beispielsweise <\/span>Mago4, Cloud und Web<\/b> integriert werden.<\/span><\/p>\n Ab diesem Zeitpunkt bleiben die Daten nicht mehr nur in der Einzelhandelsfiliale gespeichert, sondern werden Teil eines umfassenderen Systems. Die Verk\u00e4ufe werden mit der <\/span>Buchhaltung<\/b> verkn\u00fcpft, der <\/span>Lagerbestand <\/b>wird automatisch aktualisiert, und die <\/span>Analysen<\/b> werden zuverl\u00e4ssig, da sie sich auf konsistente und zentralisierte Informationen gr\u00fcnden.<\/span><\/p>\n Neben dem technischen Aspekt gibt es auch die menschliche Komponente: Software l\u00e4sst sich nur dann gut integrieren, wenn auch die Menschen dies tun.<\/span><\/p>\n Genau das wurde w\u00e4hrend des <\/span>Meetings Mima-Ithesia <\/b>deutlich. Die Zusammenf\u00fchrung der Teams bedeutet, eines der gr\u00f6\u00dften Hindernisse f\u00fcr Unternehmen zu beseitigen, n\u00e4mlich die Notwendigkeit,<\/span> verschiedene Lieferanten<\/b> mit unterschiedlichen Sichtweisen und fragmentierten Zust\u00e4ndigkeiten zu koordinieren.<\/span><\/p>\n Wenn dieser Schritt geschafft ist, \u00e4ndert sich alles. Der Kunde muss nicht mehr koordinieren, erkl\u00e4ren oder vermitteln. Er hat einen<\/span> einzigen Ansprechpartner <\/b>vor sich, der den gesamten Prozess versteht, und das ist konkret mehr wert als jede noch so gro\u00dfe Funktionalit\u00e4t.<\/span><\/p>\n Heute liegt der Unterschied in der F\u00e4higkeit, ein System aufzubauen, das im spezifischen Kontext jeder T\u00e4tigkeit wirklich funktioniert. Ein Restaurant hat eine v\u00f6llig andere Dynamik als ein Einzelhandelsgesch\u00e4ft. Eine Handelskette hat Anforderungen, die eine einzelne Verkaufsstelle niemals haben wird.<\/span><\/p>\n Die Integration von <\/span>operativen Tools und ERP<\/b> erm\u00f6glicht es, <\/span>modulare L\u00f6sungen<\/b> zu schaffen, die mit dem Unternehmen wachsen und sich im Laufe der Zeit anpassen.\u00a0<\/span><\/p>\n Wenn alles miteinander vernetzt ist, lassen sich Fehler reduzieren, Prozesse vereinfachen und Zeit sparen. Vor allem aber beginnt man, mit <\/span>zuverl\u00e4ssigen Daten<\/b> zu arbeiten.\u00a0<\/span><\/p>\n Das <\/span>Meeting von Mima und Ithesia<\/b> war ein wichtiger Meilenstein, weil man nicht nur mit der Produktentwicklung Schritt halten muss, sondern auch die Art und Weise \u00e4ndern muss, wie man diese Produkte anbietet.<\/span><\/p>\n Und so entsteht ein echter <\/span>Business-Partner:<\/b> jemand, mit dem man Beziehungen und umfassende Projekte aufbauen kann, die f\u00fcr den t\u00e4glichen Gebrauch konzipiert sind.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der wahre Mehrwert f\u00fcr den Retail- und Hotellerie-Sektor Es gibt einen Moment, in dem Ver\u00e4nderung keine Theorie mehr ist, sondern zu einer konkreten Entscheidung wird. 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Wenn die Systeme miteinander kommunizieren<\/b><\/h3>\n
Die Integration, die wirklich den Unterschied macht<\/b><\/h3>\n
Ein bewussterer Managementansatz<\/b><\/h3>\n